作为江苏省属大型能源上市企业，苏能股份始终将信息赋能、综合创效作为财务工作的突破口。通过现代信息技术手段，强化业财融合和管理会计应用，探索、培育盈利“新模式”，促进企业提升管理效率和管理能力，加快发展新质生产力，进而实现高质量、可持续发展目标。

为适应新时代发展要求，上市企业财务人员不仅要勤勉尽责地处理财务数据、编制财务报表，还应积极参与企业的生产经营决策。在推进财务共享系统建设方面，苏能股份财务部牢牢把握深度标准化建设、财务能力提升、统筹系统规划、数字技术应用等重点，积极推进财务数字化转型，探索财务共享中心建设的实践创新。

严格按照财务标准，建立集中、协同、精细、智能的财务共享体系。在提升财务工作质效、防范合法合规风险的基础上，通过业财融合，建立“战略财务、业务财务和共享财务”三位一体的财务运营管理“新模式”，有效推动了管理会计的应用与财务工作的转型升级。

在跨部门协作方面

通过财务共享系统的建设，苏能股份将财务、人力、采购及销售等系统进行了深度整合，促进财务人员与采购、销售、生产等部门紧密合作。通过建立跨部门的合作机制，财务人员能够更好地了解业务流程和需求，为具体业务决策提供及时、准确的财务数据和分析支撑。

在管理会计应用方面

苏能股份定期召开经营分析会、考核会等会议，根据会议决策需求，财务人员能够提供更多有助于企业策略制定和执行的信息，进而促进财务系统不断完善，更好地为企业发展服务。

定期为财务人员进行跨专业领域培训，增强对企业运营的整体理解和分析能力。苏能股份财务部申报的财经课题，多年来连续获得江苏省财政厅及社科联立项，部分课题荣获江苏省社科应用研究精品工程优秀成果奖。

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。