会计要学会说NO

来源:本站原创 浏览量: 发布日期:2023/11/16 11:14:07

会计工作好做吗?如果就这个问题对会计人做问卷调查,估计会收到两类截然不同的答案。一类答案是,会计工作不好做。另一类答案是,会计工作很好做。

认为会计工作好做,原因也好理解。会计工作属于技术类工作,它有一些典型特征:基于事后确定、简单重复、规则性强。把这些特征捏到一块,理性的判断是,会计工作做起来并不难。可现实当中,有相当多的会计人在吐槽,会计工作做起来不轻松,他们甚至觉得,自己做得身心俱疲。

会计要学会说NO

理性认知与感性认知相差这么大,原因是什么呢?

职场上最喜欢考证的群体非会计人莫属。会计人从参加工作的那刻开始,考证要伴随其20多年。初级会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师,还有税务师、资产评估师、注册会计师,把这些证书都考下来,真够会计人忙活的。

不得不说,现在会计证书越来越难考了。会计人考过证书后,并不意味着实际工作能力就提高了。

会计工作到底难在什么地方呢?我的感觉,更多的“难”不在会计专业本身。如果你觉得会计工作不好做,一定是因为非会计因素让你累心了,你不善于应对这些非会计因素。

非会计的因素都有哪些呢?

第一个非会计因素是老板的私心。有些老板总希望做事时能突破财务规则的束缚,能突破税务规则的束缚,让个人获益,让企业获益。要达成这样的目的,他需要假手会计人。会计人要不要迎合老板呢?不迎合,估计往后不好待下去。迎合了,又有风险。既想迎合老板,又想没有风险,会计人岂能想出两全其美的办法?

另一个非会计因素是公司管理不那么顺畅。会计处于管理后端,公司业务层面所有的问题都会在会计末端表现出来。会计人的责任心普遍比较强,他们总想着推动解决这些问题,可是单凭自己责任心是无法如愿的。会计人的权威不够,无力推动业务改进管理。麻烦是,如果业务端的管理不做改进,会计端就会有解决不完的问题。每天都要应对反复出现的同类问题,这会计工作干起来能不累吗?

这两个非会计因素无关会计人的专业知识与职业技能,会计人单凭考证,也无助于问题解决。

面对非会计因素的干扰,会计人该如何解套呢?

对于老板的私心,会计人员要有说NO的勇气,不能做的事,坚决不要做。当然,说NO的时候,会计人语气可以尽量缓和一些,多解释,尽可能让老板认同自己的观点。老板认同了,会计人不就解套了吗?

如果老板利令智昏,一意孤行,怎么办?会计人可能只能换一家公司了。碰到这种铁皮脑袋不怕摔的老板,会计人只能自认倒霉,总不能践踏底线跟他涉险吧!

对于公司管理不顺畅的问题,会计人能做的还是要说服老板,设法让老板推动公司管理变革。公司管理改进需要自上而下推进,会计人员的责任心不过是一份助力而已。公司实现了管理改进,做大做强才有保证。从这个角度去说服老板,老板更容易接受。

非会计因素造成的困扰,务必要在管理端、业务端想办法解决。公司管理规范了,业务理顺了,会计工作做起来定然轻松自如。

来自:公众号:指尖上的会计





管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目,分为初、中、高三个等级,致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。

会计要学会说NO


文章标签