完善企业财务会计制度

企业在完善自身财务控制体系时，必须从对现有管理对策的规范入手，以保证企业财务管理会计制度的真实性和合理性。也就是说，企业在经营管理过程中，要从基层整治入手，优化和完善企业的人才管理和服务机制，加强企业组织结构调整，建立以会计工作为基础的完整结构体系。

作为企业管理人员，要充分注重预算管理、成本管理和经营管理的协调发展，对企业的经验管理进行监督管理，及时发现和解决企业经营过程中存在的问题。此外，企业在制定和实施战略性决策时，必须收集企业生产经营过程中产生的各类财务数据，为企业管理者做出企业经营管理决策提供意见和建议，并从各个环节控制原始财务数据的收集，确保企业财务管理的严格性。

提高理财意识，更新理财理念

随着企业越来越重视财务管理模式改革的重要性，越来越多的企业逐渐摒弃了传统财务管理模式存在的问题，完成了从财务会计向管理会计的转变。因此，现代企业在经营发展过程中，必须根据自身发展的实际情况，规划企业财务发展模式，通过内部财务管理的创新与改革，明确企业财务管理目标。对于企业管理者来说，要紧跟信息化发展步伐，改变传统的财务管理理念，积极学习和分析企业财务管理的专业知识和技能，加大人工智能在管理会计转型升级中的投入，从而为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。

改变记账方式

企业在推进财务会计工作方式转变时，应从企业财务会计工作内容入手，根据数据分析结果做出正确决策。企业在探索和研究企业发展规律的过程中，必须根据企业发展过程中的财务状况，准确分析企业成本投入与利润回收之间的关系，预测企业经济活动的销售和收益发展情况。此外，为保证企业财务会计核算的及时性，在发展过程中，企业应建立绩效考核制度，保证企业会计核算结果的公正性和有效性，从而达到促进企业稳健发展的目的。

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。