决定财务人升职的根本性原因到底是什么？

作为一名职场财务人，你会发现身边的财务同事，有的做了十几年还是在基层的岗位，迟迟，得不到晋升；有的刚毕业做了几年，就晋升到管理层了。

这说明财务光靠熬资历就能升职的年代早就已经过去了，那么，那些成功升职的财务人，他们是怎么突破自己的财务职场瓶颈的呢？

首先，请看一下，下列的一些技能，哪些是你能够熟练掌握的

对财务报表与财务指标烂熟于心，能够根据财务报表与财务指标分析出公司存在的问题与风险；

业财融合能力强，不仅能够理清公司账务，还能通过账务联系到业务实际，对公司业务提出建设性意见；

能够玩转预算，绩效，成本管控，盈亏平衡分析，投融资管理等，总之，他们能解决各种管理会计实务问题；

拥有良好的沟通能力，能够把复杂的财务逻辑用简单的言语表诉出来，为老板和业务人员解决各种复杂的财务问题

上诉的这些技能，都属于管理会计能力，在转型管理会计大趋势下，它们决定了你的职场上限，若你现在只会在财务软件上写分录，报税，审报销单，填几张excel表格，那你基本上没有啥上升空间，很可能一辈子都会是一个拿着三四千月薪的小财务。

所以，要想突破职业瓶颈，走上管理层，拿上高工资，不让自己的一辈子都拘泥于基层财务，就一定要学会上诉的技能，培养自己的管理会计能力。

只有拥有了强大的管理会计能力，才能为公司创造出价值，创造收益，这意味着你的才能是对公司是有用的，自然就能得到老板的赏识，才能得到升职、加薪或跳槽的机会。

当我们以主人翁的心态，去看待企业存在的问题，用老板的眼光去审视公司的流程、制度和复杂的部门关系。

就会发现，让老板顺利做出决策，给老板提供决策支持才是最核心的职责所在，也是财务的终极价值！

所以，对于财务人员而言，想要成为什么样的岗位角色，可能就会非常清晰了！

管理会计师CNMA，由财政部直属单位北京国家会计学院颁发，已经成为会计从业人员必备的必备证书，很多人好奇管理会计主要从事哪些岗位的工作，上面的组织架构图有展示，具体而言，持证人主要从事管理会计方面的工作，和企业经营决策密切相关，包括但不限于：预算、成本、资金管理、财务分析、内部控制、投融资、风险管理和管理会计其他岗位等。

管理会计可以是公司的财务医生，熟悉公司内部人员分析、控制、优化公司的资金运动情况，在财务方面给公司提供诊断报告和建议。一个好的管理会计一定对公司财务状况的好坏了如指掌。

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。