综合国资委网站和国资法治信息显示，中国建筑等多家央企推动实施“X位一体”整合风控体系动态。

中国建筑将“十四五”法治建设分为9个方面37项指标，加快“四位一体”建设，并向法律、风险、合规、内控、审计“五位一体”推进；进一步完善总法律顾问制度，进一步提高设置率和专职率，探索开展二、三级企业总法律顾问进班子试点。

中国建设科技集团、华侨城集团提出以实现合规要求为目标，以内控建设和风险管理为抓手，以法律思维为底层连接，构建“四位一体”的全面风险管理体系。

中煤地质总局、南光集团实施法务、合规、风险、内控、审计、追责“六位一体”管理，不断提升管理效能。

中国航材以内控为主线，整合法律、合规、风险要求，在同一岗位实现制度、流程、工作方案一体化。

中国中铁建立以风险管理为导向、合规管理为准绳、信息化管控为约束的一体化管理体系，促进“大合规”体系高效运转。

鞍钢以合规管理专项整治为切入点，分析内控缺陷，综合研判风险，制定管控措施，完善审计督查。

中国诚通创新法务管理，强化风险意识，牢固树立“合规创造价值”的资本运营理念。

国家电网编制《对标世界一流管理提升行动纲领》，确定5个一级指标(公司治理、管理模式、法律业务、绩效激励、保障体系)和若干二级指标，并制定加强法律合规风险管理、提升法治水平专项方案。

中国化学工程印发《法治建设发展规划》，明确依法治企工作“系统一流、国内一流、国际一流”战略总定位，积极构建组织体系、制度体系、业务体系、实施体系、责任体系、文化体系等“六大体系”。

中国石化编印重点业务领域合规管理工作指引、风险清单，定期发布法律合规风险管理报告。

国家能源集团针对项目投资、资产管理、财务税收、招标投标、工程建设等15个领域66个类别，编制《通用法律禁止性、强制性规范指引》，梳理出法律红线、底线共442条。

中国华能在着力健全法治建设五大体系、全面提升依法治企五种能力的基础上，重点做好探索建立垂直集中管理新架构、持续加强法治工作队伍建设、着力深化合规管理体系建设、同步抓好涉外法治等工作，力争到2025年法治工作达到国内一流水平。

中国电信通过清单指引等强化重点领域合规管理，加强与审计、财务、网信、内控、纪检监察、市场等部门协同，完善合规评估标准。

中国一汽召开合规大会，发布合规行为准则，开展分层分类合规培训及宣传，多措并举营造良好合规生态。

东航集团在合规管理中设立合规疑虑邮箱，加强违规监督。华润集团以合规岗建设为核心，选取公司治理、投资并购、资产处置、招标采购四个重点领域探索合规管理体系建设，培训认证“合规官”上岗资格。

来源：大风控

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