职场焦虑无处不在，尤其是财务行业。高校会计专业取消，财税政策推陈出新，智能财务系统建立，传统财务行业正面临变革甚至洗牌……可以说，大部分财务人在不同程度上面临着转型的困境。

因此，业务财务一体化，也就是业财融合，渐渐成为在财会领域备受关注的热门词汇，衍生出的新岗位财务BP，更是广受企业追捧。

业财融合要求财务人员了解业务融入业务，能否尽快融入业务将成为检验财务人员是否合格的重要标准。

因为如果财务不懂业务，就只能提供低价值的会计服务。而随着企业的竞争压力加大，在低价值边缘徘徊的财务，终将被企业优化。

而且，财务未来想升职、突破职业瓶颈，就必须从支撑业务向引导业务方向转变，为企业“降成本、控风险、增效益”。否则，升职加薪无望。

那到底什么是财务BP呢？财务BP就是业务伙伴，是连接财务部门与业务部门的纽带。

不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对业务财务流程梳理和优化，提供及时、周到的财务支持，并输出高质量的财务分析和解决方案，更好地为管理层提供经营决策支持。

新形势下，越来越多的财务人员面临转型。企业对财务人员的要求，已经不单纯是做好事后的账务处理，而是要具备业财融合思维的财务BP。

如果你去观察华为、字节跳动这些走在时代前沿的公司，你会发现这些公司对财务人员都提出了下面的要求：了解公司业务，知道公司是干什么的、怎么干、怎么干好；财务经理要深入业务，帮助优化业务流程；要让预算落地、绩效科学，做好公司成本、风险管理……

具备业财融合思维，已经成为新时代财务人实现职场晋升必需的能力。

所以，无论你现在进入财务行业几年，未来想要再往上走，就必须突破传统的财务会计思维，尽快提升业财融合的思维和能力，符合企业对财务BP的要求。

来源：管理会计知识汇

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。