财务会计的最终目的是企业基于公认会计准则，出“三张表”（资产负债表、损益表和现金流量表），向企业的各个干系方，例如股东、监管机构、税务机构、银行等，报告真实的、符合公认会计准则的企业经营状况。

管理会计的目标是明确各级管理者的经营责任，为管理者提供财务角度的经营信息。企业的管理会计主要是解决3个问题：

计划和预算：制定经营计划及财务预算，设定经营的目标，配置资源，并在经营过程中滚动预测，调整资源配置。

产品成本：实现面向交付的产品或服务，进行不同颗粒度的（例如某类产品、或者细至单个产品或订单）成本分析，包括构成成本的物料、人工、直接费用和间接费用分摊的归集；采用标准成本法，还有助于实现管理过程的“计划——执行——差异分析——管理改进”的闭环。

盈利分析：从不同的组织维度和层级，以及产品、客户等不同维度和层级颗粒度来进行盈利分析。

笔者认为，管理会计不是对财务会计结果的“再加工”，而是和财务会计“平行”的记账。管理会计不是改变财务会计的结论，而是从不同维度和颗粒度进行细化，例如，财务会计通常对组织、产品、客户等维度和颗粒度没有硬性要求。管理会计核算期间可以相对自由，例如按天或按周，而不必遵循会计期间，其核算规则可以按照管理要求确定，例如，坏账计提、存货减值、固定资产折旧等，可以根据管理要求自行制定规则。

总之，对中小企业主来说，会读懂财务报表是基本要求。同时，中小企业主希望下放经营责任，各级管理者会算账，算账不外乎就是部门自己算清成本、费用和利润，这就是基本的财务会计和管理会计。

来源： GEORGE陈果  作者：陈果

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。