【管理会计案例】中国中钢集团有限公司充分发挥预算的引领作用

来源:本站原创 浏览量: 发布日期:2021/6/8 10:18:41

【管理会计案例】中国中钢集团有限公司充分发挥预算的引领作用

随着疫情的全球蔓延,国际贸易业务量也随之下滑,我国钢铁企业出口严重受阻。受大宗商品价格波动较大、物流不畅影响,中国中钢集团有限公司 (下称“中钢集团”)贸易商品、期现业务量均大幅减少,并且因出口国入关检验检疫周期延长,造成回款延迟。

同样,受延期复工和境内外运输受阻的影响,中钢集团无法按期将已制造完成的设备、材料运输至指定港口。企业的市场开发活动、技术服务项目等也因疫情而被迫推迟或取消。

中钢集团以全面预算为抓手,充分发挥预算的引领作用。该集团主要采用强化全面预算执行的动态运行监控,以目标任务倒逼,对当期经营和重点任务目标的执行情况进行实时跟踪、预警,做好预算执行形势的预研预判。

疫情使远程办公成为焦点,成为企业平衡疫情防护和保证运作效率的重要手段。疫情期间,包括中钢集团在内的钢铁企业将大量会议由现场会转为视频会,并积极推进视频会议系统升级改造,扩大视频会议的应用范围和方式,提升管理效率。

此外,中钢集团还利用SSLVPN安全网关,结合OA 和移动APP 等信息系统,解决远程访问的问题,实现公文流传、审批,信息系统的远程使用。


管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目,分为初、中、高三个等级,致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。

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