在做管理会计的服务中，要非常明确最终目的是为了增效、集约，提高利润，提供更多的资源用于业务增长。

一是会计触手前移。管理会计不是简单出几个报表，而是需要在前端做大量的工作，比如解决业务条线之间资源争夺的问题。

二是建立日活机制。管理会计需要建立清晰的管理会计制度，定下明确的KPI，让管理层人员感受到是在帮助他们推进业务，每天自发地使用管理会计的工具。

三是细化数据颗粒度。管理会计的数据管理需要精细到更小的信息颗粒度，比如提供每小时的销售记录和销售细节，帮助业务经营更好地理解顾客需求和特征。

管理会计需要对业务具有很深的理解，财务工作不能从“控制一切”的角度出发，而应该本着自由和包容的精神，这样才能做好管理会计。

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。